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Solvabilité entreprise

10 juin 2013

Alléger le formalisme

manuFormalisme

Solvabilité Entreprise, le blog qui raconte l'environnement de l'investigation économique, financière et de l'information stratégique !!

La CCIP (Chambre de Commerce et d'Industrie de Paris) approuve les grandes lignes du projet d'ordonnance, inscrite dans la loi de modernisation de l'économie.

Objetctif : Faciliter le recours, par le dirigeant dont l'entreprise est en difficulté, à la procédure de sauvegarde. La CCIP, se faisant l'écho de ses mandants, souhaite réduire le délai laissé aux créanciers pour l'examen de proposition du plan de sauvegarde. Mieux même, pour éviter toute conséquence négative dans ses relations commerciales, une entreprise en difficulté pourrait décider d'organiser son redressement dans le cadre d'un dispositif confidentiel qu'est le mandat ad hoc ou la conciliation.

"Cette possibilité répondrait pleinement aux attentes des professionnels qui, sur le modèle des "prepackaged plans", recourent à la sauvegarde à fin de négociation pour soumettre au tribunal un plan pré-établi", conclut la CCIP.

Toujours dans un souci de souplesse, la CCIP demande un raccourcissement des procédures de déclaration et de vérification - formalités remplies par le commissaire aux comptes ou , à défaut, par l'expert-comptable de l'entreprise.

Enfin, le succès de l'opération réside dans la certitude des créanciers de vir au moins une large partie des dettes contractées par l'entreprise finalement réglées, le plus rapidement possible. D'ou le souhait de ramener la durée maximale du plan de sauvegarde de dix à cinq ans.

Toutes ces recommandations de bon sens viennent d'être transmises à la Chancellerie. Au Garde des Sceaux de décider !

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10 juin 2013

Le blanchiment d'argent : mode d'emploi ou l'art d'une bonne lessive

jfsclcyu

Tout d'abord, voici le blog de la semaine à voir d'urgence : Recouvrement contentieux de Benjamin Dupont !!

Le blanchiment ne serait-il que l'interprétation intelligente des méthodes ancestrales d'une lessive efficace ? Un expert financier associe avec justesse ces deux modes opératoires.

1) Le prélavage

Tout d'abord, il faut disposer d'un ou plusieurs comptes dans un ou plusieurs paradis fiscaux. Ensuite, l'opération de prélavage consiste à déposer de l'argent liquide sur le compte offshore afin de faire rentrer ces capitaux dans le système financier.

2) Le lavage

Le montage consiste à effectuer des virements depuis une société hébergée dans un pays "taxi" vers de multiples sociétés-écrans hébergées dans des paradis fiscaux.

3) Le recyclage

Il s'agit maintenant de re-introduire des fonds hébergés dans un paradis fiscal, dans le système économique légitime. Cette opération suit l'opération de prélavage ou de lavage. C'est souvent par le biais d'acquisitions immobilières ou financières et de création ou d'achat d'entreprises que l'argent réintègre des activités économiques reconnues.

Aujourd'hui, le laxisme demeure récurrent dans la lutte contre le blanchiment d'argent. Les paradis fiscaux participent, toujours, selon certains, à l'équilibre du système économique mondial, et ils constitueraient  le pivot de la mondialisation libérale. Car, selon ses thuriféraires, recycler l'argent sale dans le système économique contribue à l'amélioration des conditions de vie de la planète. Une réflexion à méditer.

3 juin 2013

La crise et les métiers de la finance, une fonction recherchée : le Contrôle

finance

La crise a renforcé les fonctions de gestion du risque et de contrôle. Elles ont pris de plus en plus d'importance dans les métiers de la finance. Ce sont des fonctions très techniques, mais pas seulement.

"Nous recherchons des personnalités capables d'être des contre-pouvoirs face aux opérationnels", selon Jérôme Hacquard, responsable d'un cabinet de chasseurs de tête.

Une fonction exigée par les clients


Les fonctions Risques en particulier, et Contrôle en général sont de plus en plus sollicitées par les clients des établissements financiers, quelle que soit la structure ( banque d'affaires, banque privée, société de gestion...). Plus que jamais, le développement de ces fonctions et leur visibilité accroissent la crédibilité d'une banque et souligne sa conformité aux règles d'éthique et de transparence.

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